Proposta comercial · Site novo
Escola SER — Sistema de Educação Renovada · sereducacaorenovada.com.br
Taubaté/SP — Diagnóstico do site atual e proposta de reconstrução, entregue em 3 semanas.
Parte I
Tudo o que segue foi medido no site em funcionamento, em 10 de setembro de 2026. Nenhum número aqui é estimativa.
O site da Escola SER é bonito de olhar e quase vazio de ler. O título principal da página — o campo de maior peso que o Google lê — está escrito "Berçário, Educação Infantil e Ensino Fudamental", com erro de digitação. Abaixo dele, a página inteira soma 14 palavras de texto: todo o resto está dentro de 56 imagens, das quais 55 não têm descrição. E a última atualização registrada no próprio site é de fevereiro de 2025.
| # | Medida | O que significa para a escola |
|---|---|---|
| 1 | O título principal da página (H1) diz "Berçário, Educação Infantil e Ensino Fudamental". Falta o "n" em Fundamental. Verificado no navegador em 11/09/2026 · elemento H1 da página inicial | É o campo de maior peso da página, é o que o Google lê primeiro e é o que uma mãe atenta lê na primeira tela. Um erro de digitação ali comunica desatenção justamente onde a escola vende cuidado com crianças pequenas. |
| 2 | A página inicial tem 14 palavras de texto legível e 56 imagens, das quais 55 não têm descrição. O site carrega 147 requisições e 53 scripts, somando 6,4 MB. Medido no navegador em 11/09/2026 · o número de requisições não varia com o cache | Toda a comunicação da escola — metodologia, valores, proposta — está pintada dentro de fotos. O buscador não lê nenhuma delas. E 6,4 MB é muito dado para a família que abre o site no 4G a caminho do trabalho. |
| 3 | O título e a descrição anunciam "Matrículas abertas!" — sem dizer de que ano. A data de modificação registrada no próprio site é 13 de fevereiro de 2025. Campo dateModified do site · verificado em 11/09/2026 | Dezenove meses sem atualização, anunciando matrículas sem ano, enquanto cinco escolas de Taubaté já comunicam 2027. A família não sabe se aquela chamada é de 2025, 2026 ou 2027 — e na dúvida, procura outra. |
Tudo abaixo foi medido no navegador, com viewport de celular, em 10 de setembro de 2026. Cada linha é reproduzível.
| # | Severidade | Falha | Medida |
|---|---|---|---|
| 01 | Crítico | Erro de digitação no título principal: "Fudamental" | H1 da página inicial — o campo de maior peso que o Google lê |
| 02 | Crítico | A página inicial tem 14 palavras de texto legível | Todo o conteúdo está dentro de imagens |
| 03 | Crítico | 55 das 56 imagens não têm descrição | A comunicação inteira da escola é invisível para o Google |
| 04 | Crítico | Nenhum formulário de contato em toda a página inicial | Sem base de interessados e sem registro de quem procurou |
| 05 | Crítico | "Matrículas abertas" sem dizer de que ano | Última atualização registrada: fevereiro de 2025 |
| 06 | Grave | Página de 6,4 MB em 147 requisições | A mais pesada que auditei em Taubaté |
| 07 | Grave | 53 scripts separados na página inicial | Cada um é uma ida e volta ao servidor antes de a página ficar pronta |
| 08 | Grave | Cinco concorrentes de Taubaté já comunicam 2027 | Progressão, UNITAU, Jardim das Nações, COTET e Basic |
| 09 | Médio | O Analytics não está instalado | O Tag Manager está no ar sem a ferramenta que gera o relatório |
| 10 | Médio | Sem página por segmento | Berçário, Infantil e Fundamental comunicados na mesma tela |
5 críticos · 3 graves · 2 médios · 0 baixos
Um diagnóstico que só lista defeitos não é diagnóstico, é discurso de venda. O que está bom no site atual não será jogado fora:
A SER fez a parte que mais gente erra: definiu o que quer dizer. Os quatro pilares estão escolhidos, a marca está resolvida e as imagens são boas. O problema é o formato. Tudo o que a escola decidiu comunicar foi transformado em figura, e figura o Google não lê. As imagens se aproveitam quase inteiras — o que muda é que o texto passa a existir como texto.
Esta é a parte que quase nenhuma escola conhece, e é onde está metade do problema: o buscador não enxerga a página como uma pessoa enxerga. Ele lê o código por trás dela. Se a informação estiver dentro de uma imagem, para o Google ela simplesmente não existe.
| O que o Google procura | O que ele encontra hoje | Consequência |
|---|---|---|
| Título da página o texto azul do resultado | "Escola SER Taubaté - Do Berçário ao Fundamental" | Correto e específico — tem o nome, a cidade e os segmentos |
| Descrição as duas linhas cinzas abaixo | Cita os segmentos, Taubaté, a metodologia e os princípios cristãos | Bem escrita. Termina em "Matrículas abertas!" — sem o ano |
| Título principal (H1) | "Berçário, Educação Infantil e Ensino Fudamental" | Erro de digitação no campo de maior peso da página |
| Texto legível na página | 14 palavras no total | Todo o resto está dentro de imagem. É o que o Google tem para avaliar a escola |
| Descrição das imagens o que o Google lê das fotos | 1 de 56 imagens descritas | Metodologia, valores e proposta estão pintados em figuras que o buscador não lê |
| Ano da campanha | Não aparece. "Matrículas abertas" sem ano | A família não sabe se a chamada é de 2025, 2026 ou 2027 |
| Última atualização o que o site declara de si | 13 de fevereiro de 2025 | Dezenove meses. O buscador favorece conteúdo recente |
| Peso da página | 6,4 MB em 147 requisições, com 53 scripts | A página mais pesada que auditei em Taubaté |
Há uma segunda coisa que não aparece na tela e que decide se o dinheiro de marketing funciona ou é jogado fora: as ferramentas de medição — o Gerenciador de Tags, o Analytics e os pixels de anúncio. Elas ficam no código e servem para responder três perguntas:
| Ferramenta | Instalada? | Para que serve |
|---|---|---|
| Google Tag Manager | Sim | Instalado — a camada de controle já existe e será preservada |
| Google Analytics 4 | Não | Quantas visitas, de onde vêm, quais páginas leem, onde desistem |
| Pixel do Meta (Instagram e Facebook) | Sim | Instalado — o Instagram já pode ser medido |
| Google Ads | Não | Atribuir matrícula a anúncio pago |
O que isso significa na prática. Se a escola investir em anúncio hoje, o dinheiro sai da conta e nenhuma matrícula pode ser atribuída a ele. Não há como saber qual campanha funcionou, qual série atraiu mais interesse, nem reapresentar o anúncio para quem visitou o site e não fechou. É verba entrando num funil sem instrumento.
Duas das quatro estão instaladas, e falta justamente a que gera o relatório. O Tag Manager está no ar e o Pixel do Meta também — mas sem o Analytics, ninguém consegue abrir uma tela e ver quantas famílias visitaram o site no mês passado. E sem formulário, não há conversão a registrar. O site novo aproveita as duas que já existem, liga a terceira e passa a ter o que medir. As contas ficam em nome da escola.
A conta mais honesta é a que a própria direção pode fazer. Uma família que decide matricular gera receita por todo o tempo em que o aluno permanece:
| Cenário | Receita |
|---|---|
| Um aluno que permanece um ano letivo | 12 mensalidades |
| Um aluno que permanece um ciclo de cinco anos | 60 mensalidades |
| Custo deste projeto | 4 a 5 mensalidades |
Um único aluno captado pelo site paga o projeto inteiro no primeiro ano — e ainda sobra.
A pergunta a fazer não é se o site novo se paga. É quantas famílias abriram sereducacaorenovada.com.br nos últimos doze meses, esperaram e desistiram antes de conhecer a escola.
E essa é, hoje, uma pergunta sem resposta possível — porque não há nenhuma ferramenta de medição instalada no site.
Segundo o Censo Escolar 2025 do INEP, as matrículas na rede privada de educação básica caíram 2,9% em 2025 — mais do que a rede pública, que caiu 2,1%. Não é um mercado em que se possa deixar o canal de captação parado.
E o canal é o celular: 99% dos brasileiros que usam internet acessam por telefone e 60% acessam exclusivamente por ele (CGI.br, TIC Domicílios 2024). Para a maioria das famílias de Taubaté, o site no celular não é uma versão do site — é o site.
Taubaté tem 22 escolas particulares mapeadas para uma população de cerca de 320 mil habitantes. Auditei os sites de todas. O que separa esta escola das concorrentes não é estrutura, preço nem proposta pedagógica — é o que acontece nos trinta segundos entre a busca no Google e a decisão de ligar ou não.
| Escola | Estado do site | Ano de matrícula que comunica |
|---|---|---|
| Colégio Progressão | Site forte, com tour 360º e agendamento de visita | Bolsas 2027 |
| Colégio UNITAU | Atualizado, com CRM educacional integrado | Rematrículas 2027 |
| Jardim das Nações | Atualizado em setembro de 2026 | 2027 |
| COTET | Site moderno | Bolsas 2027 |
| Colégio Basic | Site moderno e atualizado | Bolsas 2027 |
Uma família pesquisa em média três instituições antes de decidir. A disputa se resolve antes do telefonema — na tela do celular, comparando o que cada escola mostra de si. A escola que não tem o que mostrar sai da lista sem nunca saber que esteve nela.
A SER tem uma vantagem que nenhuma dessas cinco tem: o Pixel do Meta já instalado. A diferença está no que acontece depois que o pai clica: nas outras, abre uma página com texto e o ano da campanha; na SER, abre uma página de 14 palavras que diz "Matrículas abertas" sem dizer de quando.
Parte II
Escopo fechado, prazo fechado, valor fechado. O site é da escola desde a entrega.
O que muda concretamente na experiência de quem procura a escola no celular.
| Item | Hoje | Com o site novo |
|---|---|---|
| Título principal | "Ensino Fudamental", com erro de digitação | H1 correto, com a cidade e os segmentos escritos por extenso |
| Texto da página | 14 palavras; todo o resto dentro de imagem | Os quatro pilares escritos como texto, legíveis pelo Google |
| Descrição das imagens | 1 de 56 descritas | Todas descritas, com o nome da escola e da cidade |
| Ano da campanha | "Matrículas abertas" sem ano | Página de matrículas 2027, com data visível e prazo |
| Captação | Nenhum formulário | Formulário que pergunta idade da criança, turno e data pretendida |
| Peso da página | 6,4 MB em 147 requisições | Abaixo de 1 MB, com as mesmas imagens tratadas |
| Scripts | 53 arquivos separados | Um único arquivo, escrito à mão, com o que a página realmente usa |
| Segmentos | Berçário, infantil e fundamental na mesma tela | Uma página por segmento, com rotina, proposta e equipe |
| Medição | Tag Manager e Pixel, sem Analytics e sem conversão | Os quatro ligados, com o pedido de matrícula registrado |
Até 8 páginas institucionais, mais a de matrículas e a de agradecimento. Cada uma termina em uma ação.
| Página | O que ela faz | Termina em |
|---|---|---|
| Início | Os quatro pilares em texto, os segmentos e a campanha 2027 no primeiro olhar | Formulário e WhatsApp, sem rolagem |
| A Escola | A proposta de educação renovada e os princípios, escritos para serem lidos | Agendar visita |
| Metodologia | Metodologia inovadora e múltiplas inteligências, explicadas em texto | Agendar visita |
| Berçário | Rotina, adaptação, equipe e o que a família precisa saber antes de decidir | Agendar visita |
| Educação Infantil | Proposta por faixa etária, rotina e atividades | Formulário de matrícula |
| Ensino Fundamental | Proposta por ciclo, material e acompanhamento — com o nome escrito certo | Formulário de matrícula |
| Um dia na escola | A rotina hora a hora — a dúvida número um de toda família de berçário | Agendar visita |
| Estrutura | As imagens que já existem, tratadas e todas descritas | Agendar visita |
| Depoimentos | As famílias que já estão na escola falando por ela | Formulário de matrícula |
| Contato | Endereço, mapa, telefones, WhatsApp e horário, tudo tocável no celular | |
| Matrículas 2027 | Página de campanha com vagas por turma, documentos, prazos e valores | Formulário qualificado |
| Obrigado | Confirma o envio e registra a conversão | WhatsApp para adiantar o atendimento |
Três elementos que o site não tem hoje e que pesam na decisão de uma família:
O ganho não é estético. É operacional, e aparece no dia seguinte à publicação.
| Hoje | Depois |
|---|---|
| Chega um contato sem contexto | Chega com nome do aluno, segmento, série e turno — a secretaria já sabe quem retornar primeiro e o que responder |
| A família manda mensagem sem dizer o que quer | O WhatsApp abre com a mensagem já escrita conforme a página: quem veio do Infantil chega dizendo que quer o Infantil |
| Não há como saber se o site trouxe alguém | Todo contato registrado com a página de origem. No fim do mês dá para dizer quantos vieram do site |
| Não há base de contatos | Base acumulada de interessados — quem não fechou este ano pode ser chamado no ano seguinte |
| Trocar a campanha de matrícula exige chamar alguém | Painel simples: a própria secretaria troca fotos e textos de campanha |
HTML e CSS escritos à mão, sem construtor visual e sem a camada de plugins. Leve por construção, não por otimização depois.
O site da SER é um WordPress com construtor visual, e o custo disso aparece no número: 147 requisições e 53 scripts para exibir uma página institucional. Cada recurso instalado ao longo dos anos deixou o seu arquivo, e nenhum foi removido. Some-se a isso 56 imagens servidas sem tratamento e chega-se aos 6,4 MB. Escrito à mão, o site carrega só o que usa — e as mesmas imagens, comprimidas e em formato moderno, deixam a página abaixo de 1 MB.
| Decisão técnica | Por quê |
|---|---|
| Sem construtor visual | É o que gera o código pesado. Escrito à mão, o site carrega só o que usa |
| Celular primeiro | O projeto nasce para a tela de 6 polegadas e cresce para o desktop, não o contrário |
| Imagens em formato moderno | Convertidas e dimensionadas para o tamanho em que aparecem. Galeria carrega sob demanda |
| Dimensões declaradas | Fim do pulo de layout enquanto a página monta |
| Rede de distribuição global | Certificado de segurança e entrega rápida a partir do servidor mais próximo de quem acessa |
| Redirecionamentos | Os endereços atuais continuam funcionando — nada do que já está indexado no Google se perde |
| Tag Manager, Analytics e Pixel | A camada de medição que hoje não existe. Eventos de envio de formulário, clique em WhatsApp, clique em telefone e agendamento de visita — tudo em contas da escola |
| Título, descrição e H1 reais | Reescritos para busca local, com dados estruturados de escola e mapa do site enviado ao Google |
Correções herdadas incluídas: correção do erro de digitação no título principal, H1 real em cada página, texto legível substituindo o conteúdo que hoje vive dentro de imagens, descrição alternativa nas 56 imagens, ano da campanha visível em título e descrição, instalação do Google Analytics ligado ao Tag Manager que já existe, e preservação do Pixel do Meta atual.
| Semana | Entrega |
|---|---|
| 1 | Estrutura e primeira tela. Arquitetura das páginas, tratamento do acervo de imagens, e-mail profissional no domínio da escola e a home nova já publicada em endereço de teste, para a direção aprovar. |
| 2 | Páginas internas e captação. Segmentos, infraestrutura, diferenciais e contato. Formulário de matrícula, WhatsApp, agendamento de visita e página de agradecimento. |
| 3 | Medição, busca e publicação. Tag Manager, Analytics e Pixel, busca local, Google Meu Negócio, redirecionamentos, testes em celular real e troca do site no ar. Medição comparativa de antes e depois, entregue por escrito. |
| Encerramento | Entrega. Site publicado, medição ligada e a secretaria com acesso ao painel para trocar fotos e textos de campanha. |
Prazos contados a partir da liberação dos acessos técnicos. O ritmo depende de três coisas do lado da escola: acesso à hospedagem e ao domínio em até 2 dias úteis, um responsável único para aprovações e retorno em até 2 dias úteis a cada etapa submetida.
Dependências externas. O apontamento do domínio depende da propagação de DNS, que leva até 48 horas e não é controlada por nenhuma das partes. A indexação das páginas novas pelo Google leva de dias a semanas — é consequência do trabalho entregue, mas o tempo de resposta é do buscador.
Esta seção existe para evitar mal-entendidos e é tão importante quanto o escopo.
| Item | Observação |
|---|---|
| Produção de fotos e vídeos | O projeto usa o acervo existente da escola. Nova produção pode ser orçada à parte |
| Gestão de tráfego pago | Google Ads e Meta Ads não fazem parte deste escopo. Projeto separado |
| Sistema de Concurso de Bolsas | Inscrição online, correção, consulta de resultado e boletim de desempenho. Projeto separado |
| CRM de matrículas | Funil, histórico por família e relatório de conversão por canal. Projeto separado |
| Gestão de redes sociais | Publicação de posts e atendimento de comentários não fazem parte do escopo |
| Sistema acadêmico ou financeiro | Diário de classe, notas, boletos e matrícula formal não estão contemplados |
| Redação de conteúdo novo | Depoimentos, resultados e textos da equipe pedagógica são fornecidos pela escola. A estrutura para recebê-los está incluída |
Ajustes após a entrega. Estão incluídos 30 dias de correções e ajustes de conteúdo sem custo e sem limite de chamados. Encerrada a garantia, páginas novas, módulos novos e demandas fora do escopo são orçados à parte, a R$ 200 por hora, sempre com estimativa e aprovação prévia.
| Prestador | Escola SER — Sistema de Educação Renovada |
|---|---|
| Executar todas as entregas das Seções 6 e 8, no prazo da Seção 9 | Liberar acesso ao domínio e à hospedagem em até 2 dias úteis da assinatura |
| Publicar o site e deixá-lo funcionando | Indicar um responsável único para aprovações |
| Configurar a hospedagem e o apontamento do domínio | Aprovar ou solicitar ajustes em até 2 dias úteis por etapa |
| Entregar a medição comparativa de antes e depois | Fornecer conteúdo institucional: fotos da equipe, depoimentos e dados de resultados |
| Entregar o site publicado e a medição funcionando | Manter a titularidade do domínio e das contas, como já é hoje |
| Prestar suporte em dias úteis, das 9h às 18h, com resposta em até 1 dia útil, durante os 30 dias de garantia | — |
O conteúdo é da escola desde a entrega. Textos, imagens, fotos e todo o material institucional publicado no site permanecem propriedade da escola, que pode reutilizá-los onde quiser. Não há aluguel de site e não há mensalidade obrigatória: publicado, o site fica no ar.
O domínio e as contas de e-mail, analytics e Google Meu Negócio ficam em nome do Escola SER — Sistema de Educação Renovada, com o prestador atuando como administrador durante o projeto.
Todo dado gerado pelo site — contatos recebidos, formulários preenchidos, estatísticas de acesso — é propriedade exclusiva da escola, exportável a qualquer momento.
Trinta dias a partir da publicação, cobrindo correções, ajustes de conteúdo e qualquer defeito de funcionamento. Sem custo e sem limite de chamados.
O prestador compromete-se a manter sigilo sobre dados de alunos, responsáveis e informações comerciais da escola, observando a Lei 13.709/2018 (LGPD), inclusive quanto ao tratamento reforçado de dados de crianças e adolescentes.
Qualquer das partes pode encerrar o contrato mediante aviso de 30 dias. Encerrado antes da publicação, é devido o valor proporcional às etapas já entregues e aprovadas.
Tudo o que está descrito nas Seções 6, 7 e 8 — as páginas, o formulário de matrícula, o WhatsApp, a medição, a busca local, as correções herdadas e a publicação — está incluído em um valor único. Não há cobrança por página, por hora nem por ajuste durante a garantia.
Site novo · escopo completo · 3 semanas
| Forma de pagamento | Condição |
|---|---|
| À vista | R$ 2.500 na assinatura — desconto de R$ 500 |
| Em duas parcelas | R$ 500 na assinatura e R$ 2.500 na publicação do site |
Depois dos 30 dias de garantia, a escola pode contratar acompanhamento contínuo: troca da campanha a cada ciclo de matrícula, atualização de fotos e textos, monitoramento e relatório mensal dos contatos recebidos pelo site.
Valor: R$ 400 por mês, sem fidelidade. Não contratar não afeta o site em nada — ele continua no ar, funcionando e sob controle da escola.
O item 4 não é promessa otimista: é o prazo real de trabalho. A direção vê a primeira tela corrigida antes de a segunda parcela vencer.
Sobre a janela de tempo. As famílias decidem a escola do ano seguinte entre setembro e janeiro. Um site publicado em outubro trabalha a campanha inteira de 2027. Publicado em fevereiro, perde o ciclo — e o próximo só volta daqui a um ano.
Proposta válida até 10 de outubro de 2026.
Taubaté/SP, 10 de setembro de 2026